当前，医药行业复杂多变、压力飙升，中成药集采已成大势所趋，并逐渐向全国推开；上游中药材、原辅料采购成本上涨及运营成本的不断提高，挤压着公司的生存空间。

为让集团全体人员深刻理解提质增效、降本增效的目的和意义，将各部门提质增效、降本增效、整合增效、创新增效的措施落到实处，提升集团的市场竞争力和高质量发展潜力。近日，八大胜药业集团在总部召开八大胜药业集团“提质增效、降本增效、组织优化、讲原则、守规矩”誓师大会。大会围绕提质增效、组织优化、制度建设与完善、管理创新等内容，系统全面地部署了如何持续推动集团各业务板块组织优化、经营创新、管理创新，如何全面开展提质增效、降本增效，不断提升运营效率，实现集团高质量跨越发展。

大会现场

八大胜药业集团创始人、董事长李振江，副董事长信云霞，轮值总裁刘铁军，集团总部、营销系统各职能部室主管及以上人员，各子公司总经理及以上人员共计150余人现场参加大会。

宣誓《八大胜管理者誓言》

集团轮值总裁刘铁军领誓《八大胜管理者誓言》，全体参会人员庄严宣誓，正式拉开誓师大会序幕。

李振江董事长讲话

李振江董事长高瞻远瞩，结合集团的发展战略与行业发展环境等要素，重点围绕集团的组织优化、管理提升、人才培养、供应链项目管理、管理人员文字写作能力提升、会议及出差管理等内容，提出细致、详实的要求，并针对集团各模块存在的问题，逐一提出要求，明确整改措施、期限等，要求举一反三，认真细化落实。

信云霞副董事长讲话

信云霞副董事长围绕大会主题与内容，在制度梳理、组织扁平化改革，会议管理、项目管理，学习落实会议精神等方面提出要求，并要求各级管理者树立经营意识、危机意识、风险意识、成本意识、人力资源管理意识、安全意识等，带头发扬细跟盯精神，齐心协力，推动集团业绩再上新台阶。

誓师大会明确了集团在提质增效、降本增效、组织优化、制度建设与维护、管理创新等上的要求与改进措施。各级管理者要紧紧围绕大会要求，层层宣贯传达会议精神，迅速统一思想，深入践行提质增效、降本增效、整合增效、创新增效方案，持续优化组织架构，强担当、强责任，讲原则、守规矩，高度重视，坚决执行，举一反三，全面捍卫制度权威，焕新集团各项工作，用实际行动推动集团跃升发展，用崭新的业绩为八大胜药业集团改革发展40周年献礼。